У чоловічому клубі

Безстрашний

Адвокат Карін Шуберт - енергійна середина шістдесятих років. Вона була міністром у Саксонії-Ангальті і сенатором у Берліні і три роки перебувала в наглядовій раді великої енергетичної компанії.

"Вона була дійсно шокована" перед першою зустріччю, говорить Карін Шуберт, оскільки вона отримала сухий папір як підготовку. Вона повинна просто погодитися, сказали їй. Колишній суддя з економічних злочинів вимагав детальних документів, замість того, щоб відвідати її офіс на Куддам: "Перед дверима стояли джентльмени з дошки і хотіли все мені пояснити - усно". Адвоката недостатньо. Нарешті, вона отримала необхідні документи і швидко виявила всілякі невідповідності.

Як швидко дізналася Карін Шуберт на засіданнях Наглядової ради, питання не є звичайними. Часто існує тиха угода між інспекторами та контрольованими, панове знають один одного, також з інших наглядових рад. Або вони обміняли свої робочі місця в компаніях, як на дереві-зміні. Голови наглядових рад часто є колишніми членами ради директорів компанії, яку вони повинні контролювати наприкінці своєї кар'єри. Ви не ускладнюєте життя один одному.

Якщо є щось для обговорення, панове люблять використовувати фазу релаксації після сквошу або час з доглянутою грою в гольф. "Хоча я також граю в гольф, але у мене немає колег, які б запропонували пограти", говорить Карін Шуберт. На робочих обідах, які повинні служити препарату, вона любить ходити до столу, де вирішальні чоловіки зібралися неформально - "тоді вмирає розмова". Карін Шуберт сміється, коли згадує сцени. "Перш за все, є перерва, а потім вони шукають тему, адже однак це ввічлива".

Карін Шуберт перебуває на базі акціонерного банку штату Берлін, вона поділяє роль незручного питання з членом наглядової ради зі сторони працівника. "Чоловіки задіяні раніше", - відзначає адвокат. Як це працює, описує профспілка, який добре знайомий з практикою, тому що він давно навчив членів Наглядової ради: "Щедрі відпустки з роботи, великі вагони і багата винагорода" є одними з подарунків, якими керівництво зазвичай займається чоловіком Представники працівників, які зробили некритичне схвалення своєї бізнес-політики прийнятним.

Оскільки Карін Шуберт хоче, щоб наглядові ради, нарешті, виконали свої статутні завдання, вона бере участь у ініціативі "Більше жінок наглядових рад" (FidAR).



Чоловіки між собою

Біргіт Стейнборн перебуває на найвищому рівні в Сіменсі як член робочої ради. Чоловіки, згідно з їхнім досвідом, люблять обговорювати абстракцію - і тому часто втрачають з уваги людей

Клаус-Йоахім Гебауер розповідає про систему VW. Від імені директора з праці Петра Хартца він організував послуги для провідних членів ради з середини 1990-х років. Деякі профспілкові діячі були також наглядовою радою компанії. Через невірність Гебауера був засуджений у 2008 році до року ув'язнення на випробувальному терміні, він втратив свою професійну пенсію.

Улюбленці, які забезпечували добру поведінку, переважно складалися з сексуальних послуг: звичайні червоні перерви, "поїздки на задоволення" навколо половини земної кулі, а для голови Світової ради робітників Клаус Волькерт - коханець у Бразилії. Програми подорожей завжди були в трьох різних версіях, говорить Гебауер: "Один для Секретаріату, фактичний - і один для дружин".

Його завдання: "Це повинно створити безтурботну атмосферу". Гебауеру також довелося вжити заходів, коли мова йшла про скарги: "У випадку, якщо дівчина не працювала таким чином, вони теж покликали мене вночі і сказали, що вони не хороші взагалі, а потім ще треба було йти, поповнюючи". Наступного ранку якість секс-працівників була темою розмови за сніданком.

У офісі свого адвоката Вольфганга Кубіцького в Кілі, Гебауер каже, що молодші ради праці вже поставили під сумнів послідовне відхилення всіх вимог керівництва VW. Керівництво придбало мовчання, змусивши критиків збентежитись: "Волкерт сказав, що ми збираємося включити їх у програму, вони також повинні щось відчути". Тільки один ніколи не був там. Жінки не заважали сумнівним зустрічам. "У нижчих рангах були також члени ради працівників, але поради були всі чоловіки", - згадує Гебауер.

Проституція в якості мастила для провідних людей в економіці була в цій мірі спеціальністю VW. Але маленьке червоне світло проливає світло в іншому місці - хоча і не так часто, як 40 років тому.Оснащений добрими контактами в ділових колах політик ВДП Вольфганг Кубицький розповідає, "що генеральний директор великої компанії викинув свого директора з маркетингу, тому що навіть після того, як справи VW співробітники його компанії запросили на відповідні візити і хотіли це вирішити".



Ветеран

Продажі не були для жінок, коли Біргіт Стейнборн почула від своїх колег, коли почала працювати в Сіменсі як бізнес-леді. До переговорів про продаж входить візит певних установ.

Це було 25 років тому. Незабаром після свого 30-річчя новообраний член робочої ради був єдиною жінкою в Комітеті з персоналу, якій доводилося слухати гнівні жарти джентльменів від старших колег і керівників компаній.

З тих пір профспілки, які з того часу посіли місце в наглядовій раді банку, знайшли в компанії «культурні зміни». У будь-якому випадку. Вона більше не відчуває особистості. Але вона знає, що правильно боротися зі своїм сходженням. Зараз вона сидить наверх - і чоловіки дуже уважно ставляться до ієрархій.

Два роки тому генеральний директор Siemens Пітер Лешер і Барбара Кукс призначили жінку в Виконавчому комітеті вперше за 160-річну історію компанії. "Пан Лешер дуже під впливом його досвіду в США, він не боїться жінок на керівних посадах", - каже член правління Біргіт Стейнборн. Тим часом, у наглядовій раді Siemens є чотири з них - разом з двома іншими жінками з боку працівника, Нікола Лейбінгер-Каммюллер була першою жінкою, призначеною акціонерами. Чоловіки, згідно з досвідом Біргіт Стейнборн, люблять обговорювати абстрактно і, отже, часто втрачають з уваги наслідки своїх рішень для людей. "Робота наглядової ради відбувається на висоті 10000 метрів", - критикує профспілка.



Топ-менеджер

"З пристрастю" Біргіт Шефер робить свою роботу. Вона є членом правління - і вона хоче так і залишатися. Тому вона не хоче бути цитованою або визнаною за її справжньою назвою. Schäfer ретельно продумує кожну відповідь, ретельно формулює і залишає деякі питання без відповіді.

Біргіт Шефер є єдиним членом ради між двома поколіннями чоловіків. Старші чоловіки не впевнені, як поводитися з колегою. Вони знають, як зупинити двері джентльменським, але їм важко голосувати з жінкою на мільярдних рішеннях. Молодші вже знають жінок з часу навчання, але конкурент, який ніколи не буде стояти в чоловічому номері поруч з ними, турбує їх. Іноді це призводить до втрати будь-якого гальмування прикусу, говорить Біргіт Шефер.

Проте, вона любить це завдання, каже вона. Вона любить реалізовувати свої власні ідеї. Влада заради влади або символу статусу їх не цікавить. "Я не мотивований тим фактом, що всі йдуть вправо, тому що я кажу" прямо навколо "." Це відрізняє її від багатьох чоловіків на виконавчому рівні, і саме тому Birgit Schäfer бажає більше жінок на найвищих посадах.

Генеральний директор стискає щотижневі зустрічі на найвищому рівні в корсет жорстких правил: "Вона має дуже, дуже формальний характер, і я все ще дивуюся, наскільки строгими є часові рамки, це дуже керований". Ніяких особистих слів, навіть після сесії, немає питання про дітей, ніякого вироку про свято. Це теж може бути стратегією. Для тих, хто строго безособово може охопити свої власні слабкості і забезпечити владу. Проте, чи є формальна економія корисною для врегулювання кризових ситуацій, як це сталося після міжнародного фінансового краху, здається сумнівною.

Біргіт Шефер колись відвідувала зустріч "Жінки на Уолл-стріт" у США. 5000 ділових жінок були зібрані для обміну досвідом та взаємного розумового зміцнення. Німецький член правління був вражений тим, як досвідчені американські колеги назвали "партнером, який їх підтримує" як рецепт успіху.

Піонер

Місто Берлін має понад 5000 співробітників. Вони забезпечують, щоб столиця не занурилася в собачі відходи і після мегапартій знову все спалахує. Її виконавчий директор - Віра Геде-Буцлафф. Вона виходить з "малих пропорцій", говорить 55-річний, але навіть як підліток для них було зрозуміло: "Перш ніж стати стоматологічним помічником, я стоматолог". Але потім вона вважала за краще вивчати право, став адміністративним суддею.

Віра Геде-Буцлафф намагається скоротити ворожі робочі години. Постійна присутність на робочому місці - популярне заняття серед чоловіків - не є для них вимогою кар'єри: "Якщо ви подивитеся на це тверезо, багато всіх готових зустрічей не потрібні". Якщо у неї є головні посади, Gäde-Butzlaff буде використовувати Headhunter. Це поширене, керівники не прагнуть розміщення на робочому місці, а "хедхантерів" у конкурсі wooing. Однак спочатку начальник міського прибирання дивувався, що їй пропонували тільки чоловіків, поки вона не зрозуміла: «Хедхантери дуже часто є чоловіками, і« вони лише звертаються до тих, хто завжди мав у своїх файлах ». Чоловіки просто.Віра Геде-Буцлафф давала зрозуміти, що її компанія наголошує на важливості застосування жінок. Зараз третина керівників - жінки, і навіть три з дев'яти депо, з яких починають вранці сміттєвози і чистячі бригади, тепер керують жінки.

Майбутнє

"Компанії з трьома або більше жінками на посадах вищого керівництва в середньому досягають кращих результатів, ніж компанії без жінок на першому місці", - сказала бухгалтерська фірма McKinsey у 2007 році у своєму дослідженні "Жінки мають значення". Telekom є першою німецькою компанією, яка визнала ознаки часу: до 2015 року вона хоче зайняти 30 відсотків своїх керівних посад з жінками. Не видно імітаторів. Заворушення помітні. Члени німецької асоціації адвокатів в даний час приносять ради директорів на зустрічі акціонерів: вони конкретно запитують про можливості кар'єрного росту для жінок на найвищих посадах. До середини червня заплановано понад 70 вистав.

Харчування - все ще чоловіче

Правління керує компанією, Наглядова рада контролює Правління: це закон. Половина представників наглядової ради - представники роботодавців і працівників - жінки є рідкістю в обох комітетах. У наглядових радах вони ставлять трохи менше десяти відсотків, і це тільки завдяки участі та квотам у профспілках. Тільки 4 з 441 керівних позицій 100 найпопулярніших компаній Німеччини - жінки. Оскільки чоловіки добровільно не ділять свою владу, все більше і більше країн розраховують на квоту. Хоча у Франції, Нідерландах, Бельгії та Австрії тривають відповідні закони, німецький уряд в Німеччині не хоче знати про це. Норвегія була першою країною в 2006 році, під великим протестом з боку підприємницького табору, щоб законодавчо закріпити, що принаймні 40 відсотків місць наглядової ради жінок повинні бути заповнені. Пихання мовчить, економіка працює.

Легенда українського тенісу Андрій Медведєв у Чоловічому клубі (Січень 2022).



Берлін, Саксонія-Ангальт, США, Фідар, VW, Пітер Харц, Бразилія