Дитина, кар'єра - і ніколи не час
Жінка працює менеджером в управлінському консультуванні або в якості менеджера з маркетингу страхового брокера. Ваш партнер також працює. Роботи обох вимагають - але вони не хочуть відмовлятися від дітей. 1200 з цих подвійних кар'єрних пар були опитані щодо їх життєвої ситуації в рамках дослідження «Діти і кар'єра: нові пари».
Дослідження, проведене Європейською академією жінок у політиці та бізнесі, за замовленням Фонду Бертельсманна, було розроблено для того, щоб дізнатися, як ці пари керують роботою та сімейним життям - і де вони потребують більшої підтримки. Догляд за дітьми та часто відсутній час є найбільшою проблемою для подвійних пар. Майже половина респондентів хотіли б більше часу для свого потомства. Майже 90 відсотків хотіли б більше часу для партнера.
Добрі новини: Обидва партнери знають вимоги як на роботі, так і вдома - і тому мають більше розуміння один одного. Вони зустрічаються на рівні очей, що, у свою чергу, має стабілізуючий вплив на партнерство.
Найцікавіші результати дослідження: що потрібно змінити, щоб краще підключити роботу і сім'ю?
- Робоча культура: Більшість опитаних заявили, що їх пріоритетом є присутність у компанії, а не результат. Навіть якщо багато компаній можуть похвалитися гнучкою робочою годиною: відвідання докторської чи дитячої школи вранці з дитиною і робота ввечері вдень немислиме у багатьох компаніях.
- Догляд: Дитячі садки та школи не працюють на повний робочий день обох партнерів. Кіта місцями важко дістатися, і часто час роботи є занадто коротким і занадто негнучким. Перш за все, мобільні кар'єрні пари часто не живуть поруч із батьками, тому вони не можуть підтримувати їх у догляді за дітьми. Вони часто залежать від нянь і ко, пошук кваліфікованих працівників є трудомістким і трудомістким. Тут хороші пари мають ту перевагу, що вони можуть навіть дозволити собі няню - яка в фінансовому відношенні гірше, цієї альтернативи немає.
- Час роботи: Хоча багато супермаркетів відкриваються довше вечорами, жорстка робота лікарів і влади часто є додатковою перешкодою для працюючих пар з дітьми.
Дослідження свідомо обмежується керівниками та фахівцями, стверджуючи, що їхня позиція також може впливати на їхню корпоративну культуру - вони можуть легше запроваджувати зміни, які принесуть користь всім батькам.
Крім того, цільова група має лише дохід, необхідний для того, щоб зробити цю модель життя можливою. Частка батьків, які беруть батьківську відпустку, значно перевищувала середній показник по країні, а саме 15 відсотків порівняно з 4 відсотками під час опитування (сьогодні їх на 10,5 відсотка загальнонаціонально).
